जून Thमा, पार्टी समितिका सचिव, ली Qing ्गवानमा नयाँ सामग्री कम्पनीका अध्यक्ष, ट्याक्सीको उत्पादनमा गएएल्युमिनियम हाइड्रोक्साइड, बोरी जिंकअम्लतार अन्य कार्यशालाहरूले अर्को चरणहरू तोक्थे, व्यवस्थित र सुरक्षाको मुद्दाको नेतृत्वमा, "व्यवस्थापन सम्पन्नता र सञ्चालनका गुणवत्ताका लागि ध्यान दिएर, र लगातार कार्यहरूको गुणस्तर निवारले जोड दिए।
पहिले, विचारहरू एकीकृत र कार्यान्वयन एकीकृत।हामीले "क्षमता र लाभ" अभिमुखिकरणमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्दछ, दुबैले पहिलो पटक, फोहोरलाई, निरन्तर सुधार गर्न, र व्यापक रूपले समझौता कम गर्ने सिद्धान्तको पालना गर्दछ; हामीले साइट र व्यवस्थापनबाट लाभहरू खोज्नु पर्छ, र लाभ उठाउनुहोस् - जुन सम्पूर्ण उद्यमको सहमति।
दोस्रो, मुख्य पोइन्टहरूमा फोकस गर्नुहोस् र प्रचार गर्नुहोस्।हामीले "सुरक्षा उत्पादन मानककरण", मापदण्डहरू सिक्नुहोस्, मापदण्डहरू बुझ्न, मापदण्डहरू प्रयोग गर्नुहोस्, मानक पदहरूमा काम गर्नुहोस्, र मानक कार्यहरूमा काम गर्नुहोस्; हामीले तीन आधारभूत कुरा बुझ्नको लागि कडा परिश्रम गर्नुपर्छ, र तीन उल्लंघनहरू समात्न कटिबद्ध हो, र एक व्यावहारिक शैलीको साथ ठोस सुरक्षा लाइन निर्माण गर्न कटिबद्ध हो। हामीले लागत कम गर्न र दक्षता बढाउन, बीचको नियन्त्रण गर्न, कच्चा माललाई सुदृढीकरण गर्नुहोस्, निरन्तर रूपमा उत्पादन प्रक्रियालाई अनुकूलित गर्नुहोस्।अल्ट्राफिन एल्युमिनियम हाइड्रोक्साइडर कुचिएको एल्युमिनियम हाइड्रोक्साइड, उत्पादन क्षमता क्षमता उपयोग सुधार, र सक्रियधाराको उत्पादन बजार अन्वेषण गर्नुहोस्। हामीले "तीन-इजेशेशन" प्रक्रियामा लागू गर्नुपर्दछ।
तेस्रो, शैलीलाई सुदृढ पार्नुहोस् र टोलीलाई समात्नुहोस्।हामीले जोड दिनै पर्छ "सनी, सरल, इमान्दार, गम्भीर, व्यावसायिक र व्यावहारिक" को काम शैलीको उपभोग गर्नुपर्दछ। नेतृत्व टोलीले लिनुपर्दछ र उदाहरण बसाल्नुपर्दछ, विस्तृत दिमाग, व्यावसायिक, जिम्मेवार र ठाडो, र क्याम अटुट र कडा उपायहरूको टोली बन्दछ। वि क्रियाहरूले अवरोधहरू तोक्नुपर्दछ, समन्वय र लि collows ्गज, साइटमा जानुहोस् र संयोजन, वित्त, वित्त, वित्त, वित्त र सामग्रीको कार्यको ढाँचा बनाउनुहोस्।
